Bestyrelsen for et mindre Medical Device selskab ønskede, i forbindelse med næste investeringsrunde, en vurdering af ”Current State” samt de teknologiske- og godkendelsesmæssige udfordringer.
På to uger blev de vigtigste fagområder i selskabet gennemgået med hver leder indenfor hvert af områderne: Teknologiudfordringer, skalering af produktion inkl. investeringsoverslag, organisation og kompetencer, QMS (Quality Management System) og RA (Regulatory Affairs).
Planer blev benchmarket op imod ”best practice” i branchen og de vigtige antagelser, såsom leveringstider, behandlingstider hos institutioner og produktmodning blev udfordret.
Konklusioner og anbefalinger med vurdering af milestones og investeringsbehov blev præsenteret for bestyrelsen, som efterfølgende kunne fremlægge deres anbefaling til investorkredsen.